“安世之乱”：技术主权、供应链与文明信任的新课
作者：赵晓
最新动态：荷兰官宣暂停接管命令，“安世之乱”暂告平息。
这场风波全球瞩目！它绝非一家公司风波，而是全球产业链重组背景下的一次典型事件：
小事件，大逻辑；技术纠纷，文明映照。
以下为小伙伴们梳理其“来龙、去脉、深意”，一起来观察与思考。
一、事件始末：从接管到“暂停”
1. 安世是谁？为什么重要？
安世（Nexperia）
·全球领先的“标准件”供应商
·标准芯片的“螺丝钉”角色
·供应链跨越亚洲、欧盟与美国
·客户包括：博世、华为、苹果、三星、戴尔、惠普等
它的特点是——不起眼，但一旦卡住，全行业会出现供应链链式反应。
2. 中国资本控股（2018–2020）
闻泰科技通过连续并购，于2020年完成收购安世 100% 股权。
这件事当时并未激起太大反弹，因为“地缘科技之争”尚未全面爆发。
3. 荷兰为何突然强硬？（2024–2025）
导火索：
荷兰担心安世“部分业务与产能被迁往中国”，影响欧洲供应链安全。
荷兰经济大臣卡雷曼斯因此祭出重手：
宣布依据《物资供应法》对安世实施“接管”。
这是一个极罕见的动作，意味着：
荷兰政府直接介入一家已经被中国资本全面控股的企业。
等于是：“你虽然买了公司，但我们现在要把它暂时收回。”
4. 中荷交锋
中国方面罕见强烈抗议；
荷兰坚持“不后悔”“不会退让”。
一度升至“技术外交”级别。
二、最新进展：荷兰宣布暂停接管
19日，荷兰大臣卡雷曼斯宣布：中止此前的接管命令。
理由：
·与中方会晤“建设性”
·对中国“确保欧洲供应链稳定”的措施“满意”
·愿维持对话
这意味着：
至少在形式上，中荷双方各退一步。
表面平息，本质缓和。
三、如何看“暂停”？这是退让还是换挡？
这不是撤销，只是暂停。
也不是妥协，而是策略性收束。
1. 荷兰的算盘：技术主权优先
荷兰是全球光刻机之王 ASML 的所在地。
它深知：
技术主导权 = 国家主权的一部分。
暂停，不是放弃，而是：
·争取时间
·增添谈判筹码
·避免激化中欧关系
·给欧洲供应链一个缓冲期
2. 中国的重点：供应链稳定性承诺
对中国而言：
稳定对欧业务 → 有利于在全球供应链调整中保留一席之地
主动释出善意 → 合理务实的策略
3. 双方共同需要：避免失控
安世之乱继续升级，会导致：
·中欧科技摩擦扩大
·欧洲供应链紧张
·中资企业在欧经营成本增加
·中国制造体系外溢受限
因此，双方都不想让这件事继续发酵。
四、安世之乱的背后：全球化进入“安全为先时代”
这件事折射的已不是“经济民族主义”那么简单，而是我一再指出的全球化从 2.0 向3.0 阶段的结构性转折。
传统全球化1.0是殖民主义与帝国主义驱动，此不论。
全球化2.0仿佛是一辆马力强劲却无刹车与方向盘的跑车，其逻辑是：
谁便宜买谁，谁能做就让谁做。
核心驱动力是利润、效率、成本三角。
但2020年疫情导致“车毁人亡”。如今，安世之乱告诉我们——这个时代真的结束了！
全球化 3.0 的核心特征：利润发动机 + 安全刹车 + 价值观方向盘
1. “安全为先”（security-first）成为决定性力量
不是“民族主义”那么狭窄，也不是“保护主义”那么粗糙，
而是：全球供应链的每一个关键节点，都要通过安全审查。
这包括：
·技术安全
·数据安全
·芯片主权
·IP 风险
·地缘政治暴露度
·产业被“武器化”的可能性
简单讲：
哪里有风险，哪里就不能依赖。
这不是荷兰独有，而是正在变成全球共识。
2. 美国：用“安全为先”重塑全球科技秩序
·芯片法案
·出口管制
·限制 AI 高算力技术外溢
·友岸外包（friend-shoring）
美国率先从“全球化”转向“安全化全球化”。
3. 欧洲：战略自主（strategic autonomy）全面升级
安世事件就是典型样本。
欧洲的目标不是全面脱钩，而是控制风险或者叫“去风险化”：
把关键技术握在自己可控范围内。
德国、日本、法国等，也将同样如此。
4. 日本、韩国：半导体回流与产业再国有化
·日本在 30 年后重新打造先进制程
·韩国开始推动“供应链多元化”
这些动作不是为了赚钱，而是为了“存活”。
5. 中国：被“去风险化”的对象
全球化 3.0 下，中国并不是被排除，而是被“慎重对待”。
原因包括：
·技术管控
·制度差异
·战略不透明
·对供应链的政治化担忧
·越来越大的“价值观鸿沟”
不是脱钩，而是重新管控风险。不是切断，而是减少暴露。
全球化 3.0 的方向：重新分群后继续前进
未来的全球化不是消失，而是“分群+分层”后重新加速。
典型例子：
CPTPP、IPEF、USMCA、欧盟内部供应链互通
都是新型“高信任度贸易圈”。
这些群组的共同特征：
·规则一致
·制度透明
·风险可控
·价值观兼容
全球化 3.0 的本质是：
先分群，再全球；先安全，再效率；先价值，再成本。
安世之乱为何是典型样本？
它具备全球化 3.0 的全部要素：
1.中资控制欧盟关键企业 → 引发安全审查
2.荷兰政府“接管”→ 产业主权的硬性表现
3中欧谈判缓和 → 全球化仍在运作
4.暂停命令 → 用安全逻辑重设合作边界
5.供应链承诺 → 风险管理而非简单脱离
安世之乱不是结束，而是：全球化 3.0 的一堂新课。
一句话总结
过去，全球化只计利润，问的是：“哪里便宜？”
现在，全球化问的是：“哪里安全？”
未来的全球化会问：“哪里可信？哪里同盟？”
利润驱动不再足够，
安全为先决定布局，
价值观决定伙伴，
信任决定未来。
五、三个关键观察与思考
1.这不是商业纠纷，是文明之间“信任缺口”的显影
芯片的本质不是技术，而是信任。
若信任缺失，供应链就会被政治化。
2.技术安全已经成为国家安全最核心的组成
ASML、TSMC、Nexperia、ARM——每一个产业节点，都牵动地缘结构。
安世之乱再次提醒：未来十年，“技术地缘”将比“能源地缘”更关键。
3.全球化没有结束，只是进入“带刹车+方向盘的新阶段”
供应链不再追求成本最优，而是风险最小，价值观信任。
这是新全球化 3.0 的新逻辑。
六、结语：安世之乱暂平，但世界将继续向前
暂停，是一个阶段性结果；
摩擦，会以另一种形式回来。
从市场与文明视角看，
这一事件也提醒我们——
当一个国家在全球产业体系中拥有明确价值、稳定制度与可信供应链，它才不必担心轻易被“接管”。
未来全球竞争的关键，不应该是微观抢企业，而应该是宏观抢信任。
