
从谷歌“猴子与基座 ”到台积电的文明增长启示
作者:赵晓
世界正在进入一个越来越清晰的时代:技术的竞争像猴子跳多高;文明的竞争像基座稳不稳。
国家竞争,表面上是科技与产业的较量,深层却是制度、文化与信任构成的“文明结构 ”之争。谷歌 X 的“猴子与基座 ”比喻,以及台积电“无法复制的成功路径 ”,让我们重新理解经济学界长期讨论的“后发优势 ”与“后发劣势 ”。
真正决定持续增长以及最终兴衰的,其实不是技术更非规模,而是文明。

一、谷歌的 “猴子与基座 ”:创新要从最难处突破
谷歌 X(Google X,现称作 X Development LLC)前负责人、被称作“登月船长 ”(Captain of Moonshots)的阿斯特罗 ·特勒(Astro Teller)有一个著名的比喻:如果目标是“让一只猴子站在一个五英尺高的基座上背诵莎士比亚 ”,大多数团队本能地会先去造基座。但真正的关键,是先让猴子会背书——因为基座易造,猴子最难教。
在科技语境中:
猴子 = 最难的创新、核心技术障碍:这是项目成功的关键未知数。
基座 = 可复制的工程结构、基础设施、周边工作:这些虽然必要,但技术上相对容易实现,且风险较低。
谷歌的原则是:先解决最难的部分,否则根本不必开始——建造一个完美的基座就毫无意义。但在国家宏观发展领域,我将证明这个逻辑完全相反。
二、国家发展的“猴子—基座 ”倒置:技术最容易,文明最困难
在国家长期发展中:
1. 技术(猴子) = 最容易
因为它可以:
买来(设备、技术)
学来(工程能力)
抄来(应用层)
挖来(人才流动)
堆出来(投资驱动)
这正是许多后发国家后来居上,“奇迹增长”的基础。

2. 制度(基座) = 很难
因为它需要:
宪政法治
私人产权
公平竞争
权力克制
思想市场
信仰自由
这些无法短期建成,也无法靠行政命令简单复制
3. 文明(核心基座) = 最难
需要几代人积累:
诚信品格
契约精神
规则意识
专业主义
责任伦理
信任文化
这才是创新持续发生的底层文明生态。
因此,一个国家的发展顺序从长远重要性来说,必须是:文明 → 制度 → 技术
而不是:技术 → 制度 → 文明(无效、必掉大坑)
苏、中以及许多后发国家,都在后者的路径中陷入瓶颈。

三、中国掉入的不是技术坑,而是文明基座的断层
过去 40 年,中国充分利用“后发优势 ”,大规模学习西方技术:
技术追赶迅速
工程能力惊艳
制造全球领先
市场体量巨大但与此同时:
制度改革放缓
私产保护不明
契约精神未立
市场预期转弱
透明度的下降
诚信体系薄弱
规则意识不足
结果,从“后发优势 ”快速滑向“后发劣势 ”的陷阱。
这足以证明:抄技术最容易,抄文明最难。先学技术、 放弃制度与文化更新, 就必然掉坑。

四、台积电:无法复制的文明基座
在世界半导体会议上,华为高管曾问台积电高管: “ 中国能否打造一个台积电? ”台积电的回答是:硬件能、软件难, 最难的是文化。
台积电的回答,可谓击中了中国文明增长最深刻的现实:
(1)硬件可以堆出来(相对容易)
厂房
设备
工艺
资本
人才
这是国家力量特别是举国体制最容易做到的部分。
(2)软件(组织文化) 相对
工程管理体系
工艺纪律
标准与流程
全球协作系统
专业主义
这些需要几十年的积累,急不来、命不动、堆不出。
(3)最难的是信任(文明核心基座)
台积电几十年来:
从不抄袭
从不违约
从不泄密
从不搞权力投机
始终维护契约精神
因此:
苹果放心
NVIDIA 信任
美国、 日本等各国客户信任
全球供应链都敢把“命 ”交给它。
这不是技术优势,而是文明优势。靠狼性文化、野蛮生长的华为复制不了台积电的国际信任。
这就是文明基座的决定性力量!

五、文明增长: 国家竞争的终极底层逻辑
经济增长有三种:
1. 投入型增长(最快、不可持续)
典型如苏联模式,靠投资、规模、资源堆积,但边际效率很快为零,增长崩塌。
2. 创新型增长(需要制度护航)
靠技术突破、人才驱动,但最终需要制度护航和文化导航。
3. 文明型增长(最慢、最强)
靠法治、信任、开放、契约、透明。
这正是 Mokyr、Aghion 等诺贝尔经济学家共同的结论:西方社会长期增长,本质上是文明增长。技术追上但文明追不上,增长无法持续。
因此:文明的基座决定未来。

六、中国发展的启示:发展顺序错了
中国经济由盛转衰,关键问题不是:
为什么美国限制我们
为什么台积电如此强大
为什么西方领先
为什么我们掉入瓶颈?
真正的问题是:
我们一开始就把顺序弄反了:先技术(“后发优势”) 、后制度;先速度、后文明。
正确路径应该是:
文明(信任、 契约、开放) → 制度(法治、产权) →技术(创新)。
否则:越是后发国家,越容易掉入“后发劣势”的大坑。
结语:文明决定未来,而不是技术,更非经济规模
世界的竞争正在从:技术竞争 → 制度竞争 → 文明竞争
谷歌告诉我们:创新要从最难的地方开始。
台积电告诉我们:最难的地方不是技术,而是信任。
中国的现实告诉我们:没有文明基座的技术崛起以及野蛮生长,最终都会撞上天花板。
真正的未来长远发展取决于:开放、法治、信任、 契约、透明的文明基座。猴子跳得再高,也必须落在基座上,而不是掉在大坑里。


